全球六大馆长聚首上海 探索博物馆使命的边界

英国大英博物馆馆长:尼尔·麦克格瑞格

      1759年1月15日,大英博物馆正式向公众开放。在建馆之初,就显示出它的与众不同,因为它是世界上最早向公众开放的博物馆。

      大英博物馆珍藏着许多来自世界各地的现存的古代文物和艺术品。博物馆由一个向国会负责的理事会管理,其藏品向所有好学的、好奇的人们免费开放。

      250年来,来自世界各地的人们来到大英博物馆汲取知识,其中最著名的求学者是卡尔·马克思,而就在这里,他发现世界是普遍联系、永恒发展的。

      事实上,大英博物馆就是用丰富的藏品说明,世界是一个整体,东方和西方、远古和现代,无论是时间还是空间,世界都是普遍联系、永恒发展的。世界性的博物馆让人们了解过去,也让人们站在历史平台上思考未来。 

      法国卢浮宫馆长:代表凯瑟琳·吉约

      不久以前,卢浮宫要写一条广告语,在这条广告语中我们被要求加入这样一句话:"从1793年以来卢浮宫向所有公众开放。""开放"这个概念是非常重要的,因为它回应了博物馆的一项使命,就是让尽可能多的人了解藏品及其存在的内涵。 

      开放,从广义上说是文化与文明对话的同义词,也是相互了解的同义词。在全球化的今天,综合性的博物馆不再仅仅是欣赏藏品的地方,它必须是思考自己的使命以及这些使命的边界的地方。 

      21世纪的博物馆是几百年来人类智慧最灿烂花朵的绽放地,也是人类文化精华的守护者。同时博物馆又是争论和发现的场所,是参与和讨论的场所,是倾听和理解的场所,它理应处于城市生活的中心而不是边缘,这也要求现代博物馆必须超越自我,打破围墙的阻隔,向外面的世界打开门户。 

      美国纽约大都会博物馆馆长:菲利普·德·蒙特贝罗

      综合性博物馆无论是实体的还是虚拟的,我们都提倡通过驱除无知和迷信,达成宽容和互相敬仰。

      有些人可能不赞成用数字图片,但我想提醒他们,世界上有大量的人口,他们也需要知道、了解世界各地的艺术品。其实,西方的大多数人第一次接触到艺术品,很可能都不是原件,而是这些数字图片。

      对此我有亲身经历:我对艺术的热爱,并非源于在巴黎读书时参观卢浮宫的经历,而是源于儿时那些在家中夜以继日地翻阅精美的彩色图册的日子。当时还是上世纪40年代末50年代初,这种小小的方形的艺术图册非常漂亮,那时还是新生事物。它们才是我的灵感,它们带领我去追寻原件,而后我就入迷了。所以,高分辨率的数字图片有什么不好呢? 

      俄罗斯国立艾尔米塔什(冬宫)博物馆馆长:米哈伊尔·彼奥特罗夫斯基

      艾尔米塔什(冬宫)博物馆不仅属于俄罗斯,同时也属于整个世界。她是一个记录俄罗斯历史的活生生的纪念碑,置身其中,不单单可以看到展品和建筑,也可以从中感受到一种无法用言语表达的文化氛围。

      在运营如此宝贵的财富之时,我们还必须决定如何解决一些问题:博物馆无法脱离市场而存在,但是博物馆本身并不应该陷入市场化的运作。

      还有不受限制地扩展的问题,我们不得不去加大自己的投入来保证博物馆的正常运营,有时候现代博物馆也要取悦公众,取悦展览的赞助者,特别是满足公众的要求。面临这些问题,现代博物馆必须从迪士尼乐园的运作模式回复到寺院的运作模式。 

      中国故宫博物院院长:郑欣淼

      故宫博物院是在故宫古建筑以及主要是清宫旧藏的基础上建立的博物院。故宫是世界文化遗产,它是中国古代宫殿建筑的集大成者与典范,它的藏品包括了中国古代文化艺术的主要门类,反映了中华文明五千年的历史。因此,它不同于一般的博物馆,它是集中国古建筑、中国艺术、中国历史以及明清宫廷文化为一身的博物馆群。

      故宫的文化是和故宫藏品、故宫古建筑与长达491年间24位在此居住执政的皇帝联系在一起,与在此发生过的人和事联系在一起。这一切,使故宫成为一个文化整体,而且有着丰富的内涵。历史的积淀,已使故宫成为中华文明的重要象征。 

      上海博物馆馆长:陈燮君

      从人类历史的本质上说,合作多于竞争;从发展经验来说,共享优于封闭;从成长智慧来说,联手走向共赢;从博物馆的昨天、今天可以告诉明天,宁静、祥和、理性是实实在在的成功之路。在网络时代,充满了竞争和博弈,智者会在竞争的交错中发现共享的网格,同时会在博弈中显示大气与睿智。

      一个博物馆的藏品再丰,体系再全,品类再多,不可能囊括全球之文物,穷尽人间之遗珍,总览古今之瑰宝,涵盖地区之差异。现在陈展方式的变化,借助于高科技手段,可以把文物生动地置于"文化现场",但反而要求更多的集个体展品为群体展项,希冀有更多的珍贵文物的集群亮相。