2006，中国珍珠首饰复兴策略

　　纵观珠宝首饰行业的发展趋势，2006将是珍珠这一几千年来的“珠宝皇后”在中国重振声威的一年。但如何复兴？要做好一下几个方面。 提高原珠质量 有“中国珍珠之乡”之称的浙江诸暨，是中国淡水珠的主要产地，当地大部分珍珠企业的经营方式，或是将珍珠单纯作为原料珠出口，或是通过简单的深加工，将珍珠制成医药保健品，化妆品等进行增值，专业将珍珠作为珠宝首饰来经营的很少。这造成了当地珍珠养殖求量不求质，高产不高值的现象。 珍珠珠宝的复兴，必须从珍珠源头做起，提高原珠质量。如雪孩子珍珠已经开始实施精品珠工程养殖用于首饰的高档珍珠，精选优质水质的养殖场，控制养殖规模，挑选有经验的养殖工人进行专业培训，对插核、育贝、开珠等工序制定了严格的技术和工艺标准，对生产的原珠按国际标准进行精选。雪孩子珍珠总经理王飞介绍，这样做虽然提高了成本，但要发展珍珠珠宝，必须和国际惯例接轨，而且，从市场表现上看，这样做非常值得。 增强设计水平 中国的饰品加工业具备了相当的水平和能力，香港几乎100％的镶嵌首饰是在大陆加工的，大陆有200多个加工厂常年为国外加工首饰，年产值30多亿美元。同样，对珍珠珠宝来说，加工镶嵌技术已不是影响产品档次的主要因素，关键在于设计。目前，国内优秀的珠宝设计人才缺乏，这直接影响了珍珠珠宝的设计水平。 发展珍珠珠宝，同样需要设计师设计出受消费者欢迎的珍珠珠宝款式。一个优秀的珍珠珠宝首饰设计师，不仅需要熟悉珠宝首饰的生产过程，具有高超的设计水平和不凡的设计理念，还要了解珍珠的特性和其独特的文化内涵。 树立强势品牌 　　 在珠宝首饰市场，品牌的重要性不言而喻，DTC、周大福、戴梦得，都是珠宝首饰业的知名品牌。品牌意味着可预知的质量、服务、体验和感受，是产品溢价得以实现的途径和保证。一个强势的企业品牌，可以提高整个行业的形象，而目前的珍珠珠宝行业，正是缺少这样一个强势品牌。 　　品牌传播，是塑造品牌的一个重要环节，这个环节直接影响消费者。2004年，DTC钻石贸易公司的营销推广费用达到了1.8亿美元。对现阶段的珍珠珠宝企业来说，不仅要传播企业品牌、款式品牌，还要改变消费者消费习惯，重塑珍珠形象。